Hoje, mais do que nunca, o conceito de benefício vai além do óbvio. Não se trata apenas de oferecer algo a mais além do salário; trata-se de criar experiências significativas que impactem a vida dos colaboradores e, por consequência, a cultura da empresa. 

Vivemos uma era em que a personalização e o bem-estar ocupam o centro das estratégias corporativas, e as empresas que entendem isso saem na frente. A pergunta, então, não é apenas "como aumentar os benefícios?", mas sim: como criar um ecossistema de benefícios que conecte a essência da sua empresa às reais necessidades dos seus colaboradores? 

A resposta passa por entender as novas dinâmicas do trabalho, as expectativas do time e como outras organizações estão reinventando a forma de cuidar de suas equipes. Se você quer saber como transformar o pacote de benefícios da sua empresa em um motor de inovação e impacto positivo, siga com a gente!

Como melhorar os benefícios da empresa?

Os benefícios corporativos não são mais apenas um “extra”: eles são a chance de transformar o dia a dia dos colaboradores e, ao mesmo tempo, fortalecer a cultura da empresa. 

No cenário atual, o foco está em criar experiências que realmente façam sentido para cada pessoa, indo além das opções tradicionais como vale-transporte ou alimentação.

Os colaboradores não veem a flexibilidade e a personalização como um diferencial. Eles já esperam por isso. 

Eles buscam benefícios que integrem qualidade de vida, bem-estar físico e mental e, mais importante, que conversem com suas rotinas e aspirações de vida. 

O segredo está em criar um ecossistema de benefícios amplo e dinâmico, que se ajusta de forma contínua para atrair, engajar e reter talentos.

Veja como fazer isso em três etapas!

1. Análise do perfil dos colaboradores

Antes de expandir os programas de benefícios, o RH deve conhecer profundamente o perfil dos seus colaboradores. 

Para isso, ferramentas como pesquisas internas, questionários de satisfação e avaliações demográficas podem ajudar com dados relevantes sobre os desejos e prioridades dessas pessoas.

Por exemplo: um funcionário jovem e solteiro pode valorizar mais a flexibilidade no trabalho, como home office e horas flexíveis, bem como auxílios para sua formação profissional, como descontos em pós-graduações e cursos de idiomas. 

Já trabalhadores que sustentam uma família podem priorizar benefícios voltados para a saúde financeira, como acesso ao crédito consignado e adiantamento de salário, ou mecanismos que o ajudam a dar suporte aos filhos, como auxílio-creche. 

Além disso, colaboradores em diferentes estágios da vida profissional também podem ter expectativas distintas. Por exemplo:

• profissionais em início de carreira costumam buscar desenvolvimento e capacitação;
• funcionários mais experientes podem priorizar estabilidade e planos de previdência.

Entender esses pontos ajuda o RH a personalizar os pacotes de benefícios. Essa medida, além de aumentar o engajamento e a satisfação, contribui para a retenção de talentos, já que os colaboradores se sentem valorizados e reconhecidos de maneira individualizada.

People Analytics

O People Analytics é a ferramenta que o RH precisa para entender a fundo as necessidades do time e acertar na oferta de benefícios. 

Ao analisar dados comportamentais, preferências e tendências, é possível descobrir, por exemplo, se a flexibilidade no trabalho é a preferência de uma faixa etária específica ou se programas de desenvolvimento são mais valorizados por certas áreas.

Esses insights ajudam a segmentar e personalizar pacotes de benefícios de maneira estratégica. Em vez de oferecer soluções genéricas, o RH adapta as opções para o que realmente faz diferença na vida dos colaboradores.

Afinal, quem não gosta de sentir que a empresa entende suas necessidades e está pronta para apoiar?

2. Análise do mercado

Para que a empresa mantenha sua competitividade, a análise do mercado faz com que o RH entenda como se atualizar a partir das práticas de gestão de benefícios nas empresas concorrentes. 

Hoje, muitas organizações investem em programas que vão além do tradicional, como iniciativas de bem-estar financeiro, apoio à saúde mental e programas de diversidade e inclusão.

Seu RH também pode identificar tendências emergentes e adaptar seus pacotes de benefícios para atrair novos talentos. Por exemplo: com a ascensão do trabalho remoto, existe a possibilidade de oferecer subsídios para home office, como ajudas de custo para Internet ou compra de equipamentos ergonômicos.

Da mesma forma, os programas de bem-estar, que incluem apoio psicológico, acesso a academias e outras alternativas de atividade física, estão cada vez mais em evidência e podem ser um diferencial interessante para a empresa.

3. Implementação de novos benefícios

Com a análise do perfil dos colaboradores e do mercado em mãos, é o momento de colocar em prática o projeto de aumentar os benefícios. 

Você provavelmente perceberá a necessidade de atender a uma ampla variedade de necessidades. Daí, surge um dos maiores desafios desse momento: como ampliar a cartela de benefícios de um jeito flexível, que seja viável e que não impacte tanto o orçamento do RH?

É o que vamos responder agora!

Priorize soluções práticas

Gerenciar uma infinidade de fornecedores de benefícios é um desafio para o RH. Por isso, é importante buscar soluções que facilitem o processo, permitindo a ampliação dos benefícios sem sobrecarregar a equipe.

Aposte em plataformas flexíveis, que descomplicam a gestão de benefícios e reúnem tudo em um único lugar.

Quais são as vantagens de aumentar os benefícios nas empresas?

Aumentar os benefícios corporativos traz impactos diretos na retenção de talentos, engajamento dos colaboradores e até na produtividade da empresa. 

Isso porque funcionários que se sentem valorizados e têm acesso a benefícios personalizados tendem a ficar mais tempo na empresa e a se envolverem mais em suas atividades.

E mais: a falta de engajamento (uma consequência da negligência da empresa em cuidar dos seus colaboradores) pode estar relacionada a prejuízos na casa de US$ 7 trilhões anuais, sabia?

Por outro lado, aumentar os benefícios está intimamente ligado à melhoria do clima organizacional e da qualidade de vida no trabalho. O que, por sua vez, reflete nos resultados da empresa. 

Isso é só o começo. Entenda outras vantagens importantes!

Benefícios fiscais e econômicos

Aumentar os benefícios cria um ambiente de trabalho mais atrativo, mas também pode trazer vantagens econômicas para a empresa. 

Um bom exemplo disso é a redução da rotatividade (o Brasil tem o pior índice do mundo), que afeta diretamente os custos com desligamentos, recrutamento, treinamento e adaptação de novos colaboradores, que podem ser bastante elevados.

Além disso, programas de benefícios voltados à saúde e bem-estar dos funcionários são bem-vistos por 99% dos líderes de RH. Não apenas por conta de sua capacidade de atração e retenção de talentos, mas por causa de eventuais incentivos fiscais específicos, como abatimentos em impostos.

Assim, implementar esses programas de forma estratégica e monitorar o retorno sobre o investimento (ROI) no bem-estar dos colaboradores justifica os custos iniciais e também comprova sua relevância em termos de produtividade e ganho de resultados.

Atração de talentos

Se a empresa oferece benefícios inovadores e adaptados às necessidades individuais de seus colaboradores, ela se destaca na multidão. Consequentemente, atrai mais candidatos qualificados.

Além do salário, bons profissionais buscam oportunidades que ofereçam suporte ao seu desenvolvimento pessoal e profissional, como benefícios de educação continuada, apoio à saúde mental e flexibilidade de trabalho. 

Ao oferecer esse tipo de compensação, sua empresa fica em uma posição de destaque, tornando-a uma escolha preferencial entre os melhores talentos do mercado e permitindo que o RH contrate profissionais mais alinhados à cultura organizacional.

Aumento do engajamento e retenção

O impacto positivo de benefícios alinhados às necessidades dos colaboradores vai além da simples satisfação; ele se reflete diretamente no engajamento diário e na lealdade à empresa. 

As pessoas que se sentem apoiadas por programas que valorizam suas prioridades pessoais e profissionais têm uma maior sensação de pertencimento. 

Como resultado, isso aumenta sua motivação no trabalho e também a disposição para contribuir com o sucesso da organização. Além disso, a retenção de talentos se torna menos desafiadora quando os colaboradores percebem que seus benefícios não são genéricos, mas pensados para atender diferentes estilos e momentos da vida. 

Revisitar e ampliar os benefícios para os colaboradores é uma estratégia poderosa para melhorar o bem-estar e, ao mesmo tempo, aumentar a produtividade e os resultados da empresa.

Para aumentar os benefícios de maneira eficiente, a implementação de plataformas de benefícios flexíveis, como a SalaryFits, simplifica esse processo e traz soluções práticas para o RH. Quer saber mais? Entre em contato para descobrir como ampliar seus benefícios de um jeito Simples e Funcional!