Diversidade e Inclusão: como o RH pode trabalhar o tema no dia a dia?

Diversidade e inclusão são termos que têm se tornado cada vez mais comuns no mundo corporativo, mas nem sempre são compreendidos em sua totalidade. Diversidade é um termo que remete à presença de pessoas com diferentes características e origens em um determinado grupo. 

Inclui, por exemplo, pessoas de diferentes idades, raças, etnias, gêneros, orientações sexuais, habilidades físicas e mentais, religiões, contexto socioeconômico, entre outras.

Já a inclusão diz respeito à capacidade de valorizar e respeitar essas diferenças, criando um ambiente acolhedor e justo para todas as pessoas, independentemente de suas características e origens. 

‍Inclusão é a abordagem que traz a diversidade para o centro da organização, de forma a torná-la um ambiente que não apenas convive, mas celebra e valoriza as diferenças.

Diante da relevância e complexidade do tema, é muito comum que quem trabalha no RH tenha dúvidas sobre como trazer a pauta para a prática. E é por isso que esse conteúdo foi escrito! 

Continue a leitura para entender como o RH pode trabalhar a diversidade e inclusão no cotidiano do negócio.

Por que é tão importante trabalhar essas pautas dentro das empresas?

A diversidade e a inclusão são importantes para as empresas por vários motivos. 

Em primeiro lugar, elas aumentam a capacidade de inovação e a criatividade dos times. Ao trazer pessoas de diferentes origens e perspectivas para a equipe, há uma ampliação do conhecimento, da visão de mundo e das possibilidades, o que possivelmente trará novas ideias e soluções para os desafios da empresa.

Além disso, a diversidade e inclusão, quando levadas a sério, têm o grande potencial de melhorar a reputação da empresa e atrair novos talentos. As pessoas, em especial as mais jovens, estão cada vez mais conscientes sobre a pauta e tendem a procurar por empresas que se comprometem com ela.

Vale reforçar também que a diversidade e inclusão podem contribuir para um ambiente de trabalho mais justo e equitativo. Quando as pessoas se sentem valorizadas e respeitadas pelas suas diferenças, elas tendem a ser mais engajadas e produtivas. 

Ainda, é importante lembrar que uma cultura inclusiva pode ajudar a reduzir preconceitos e discriminações, o que contribui para que a empresa cumpra seu papel de agente de transformação na sociedade.

Como construir uma cultura organizacional que valoriza a diversidade e inclusão?

Construir uma cultura organizacional que valoriza a diversidade e inclusão pode ser um processo desafiador, mas é fundamental para o sucesso da iniciativa nas empresas. 

Algumas dicas para que o RH consiga alcançar esse objetivo incluem:

Definir valores claros

A primeira etapa para construir uma cultura inclusiva é definir valores claros que refletem o compromisso da empresa com a diversidade e inclusão. 

Esses valores devem ser reforçados de forma clara e frequente para todos os colaboradores da organização, bem como na entrada de novos funcionários.

Garantir a representatividade

A representatividade de grupos diversos, em especial minorias, precisa estar clara em todos os times e níveis hierárquicos.

Em especial, os líderes da empresa precisam compor um grupo diverso e inclusivo, para que as decisões reflitam as perspectivas e necessidades de todos os colaboradores. 

Promover a conscientização e a capacitação

A conscientização e a capacitação são fundamentais para criar uma cultura inclusiva. A empresa deve promover treinamentos regulares sobre diversidade e inclusão, para que os colaboradores possam entender as diferenças, aprender a respeitar e valorizar todas as pessoas.

Revisar as políticas e práticas da empresa

As políticas e práticas da empresa devem ser avaliadas para garantir que elas sejam inclusivas e justas para todas as pessoas. Isso inclui desde as políticas de contratação e promoção até as políticas de remuneração e benefícios oferecidos.

Ações de diversidade e inclusão que o RH pode implementar

O RH tem um papel fundamental na promoção da diversidade e inclusão dentro das empresas. Algumas ações que o RH pode implementar incluem:

• Garantir a inclusão nas políticas e práticas de contratação: o RH deve garantir que as políticas e práticas de contratação sejam inclusivas e que permitam a diversidade na empresa. Isso pode demandar adaptações na página de divulgação de vagas, capacitação de Business Partners, entre outras questões.

• Promover a conscientização e capacitação: para essa frente de atuação, o RH deve promover treinamentos regulares sobre diversidade e inclusão, para que os colaboradores possam entender as diferenças e aprender a respeitar e valorizar cada uma delas.

• Criar grupos de afinidade: é possível que o RH estruture grupos de afinidade para dar voz às pessoas que compartilham uma identidade comum. Esses grupos podem promover a inclusão e ajudar a construir uma cultura mais acolhedora.

• Fazer parcerias com organizações inclusivas: também é interessante que o RH faça parcerias com organizações inclusivas para ampliar a diversidade na empresa. Isso pode incluir parcerias com organizações que trabalham com pessoas com deficiência, organizações LGBTQIAP+, grupos de mulheres e minorias étnicas.

O papel da liderança na transformação

A liderança desempenha um papel fundamental na promoção da diversidade e inclusão dentro das empresas. É importante que a liderança esteja comprometida com essas pautas e que dê o exemplo por meio de suas próprias ações. 

Algumas maneiras de liderança pode promover a diversidade e inclusão incluem:

• Incentivar o diálogo aberto: é papel da liderança incentivar o diálogo aberto sobre questões de diversidade e inclusão, para que as pessoas possam compartilhar suas experiências e perspectivas e ajudar a construir uma cultura mais inclusiva. Isso pode acontecer em fóruns abertos e também em encontros do tipo 1on1.

• Definir metas e acompanhá-las: a liderança também é responsável por definir metas claras para a promoção da diversidade e inclusão e acompanhá-las de perto, para garantir que a empresa esteja progredindo em relação ao seu compromisso com a pauta.

Conclusão

Promover a diversidade e inclusão no ambiente de trabalho é uma questão importante e necessária, tanto para o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, quanto para o sucesso da empresa. 

O RH tem um papel fundamental nessa transformação, pois é responsável por implementar políticas e práticas que promovam a inclusão e diversidade, além de fomentar um ambiente de trabalho mais justo e acolhedor. 

É importante que as empresas se comprometam com essa pauta e definam estratégias claras para a promoção da diversidade e inclusão, incentivando o diálogo aberto e criando um ambiente em que todos se sintam valorizados e respeitados.

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